吉林省恒宇校车服务集团有限公司


  吉林省恒宇校车服务集团有限公司是目前校车服务行业中的一家民营知名企业。2013年7月吉林省校车管理现场会在柳河县召开,所展示的一系列校车改革成果就是我集团公司创造的业绩,得到了时任副省长王化文的首肯。同年9月,省委书记原省长巴音朝鲁来柳河视察时又一次考察了我集团公司的柳河恒宇校车服务责任有限公司,对我公司的做法和成绩给予了高度评价。2014年5月,省财政厅召开座谈会,全面总结“政府主导、公司化运营、购买服务”经验做法,推广柳河的这种吉林校车运营模式。2014年8月31日,时任教育部部长袁贵仁在新华社国内动态清样(第3544期)《吉林通过购买服务实现校车专业化管理》上批示:“利民、陈舜同志,吉林省校车工作思路正确、政策对头、措施有力,管理责任明确,探索了一条符合国情,管办用分离的校车管理模式,其开创精神、务实作风、周密设计值得充分肯定并提供各地借鉴。也请新闻媒体予以宣传报道,发挥带头示范作用”。我集团公司实行的运营模式已经成为吉林省“政府主导、公司化运营、购买服务”校车服务体制改革模式的典范。截止到现在,集团公司共拥有国标校车1400余辆,座位数58000个,企业员工2000余人,集团公司净资产达3亿多元。我集团公司实力雄厚,管理队伍精良,团结务实,始终坚持服务学校,服务学生,微利经营,回报社会的理念,竭尽全力做好学生上下学交通服务工作。集团公司分别在我省柳河县、大安市、通榆县、抚松县、敦化市、吉林市丰满区、镇赉县,查干浩特,长春市等14个县市设有14个分公司,全面负责该市县区域10万余名乘车学生上下学接送工作。


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1、实力雄厚,标准运营

  2012年4月,国务院颁布了《校车管理条例》,为义务教育阶段全面实现标准化校车运营提供了政策和技术上的保障,吉林省恒宇校车服务集团公司在吉林省各级政府和部门的支持下,应运而生。首先公司抢抓机遇,一次性筹措资金8000余万元,注册成立了吉林省恒宇校车服务集团公司,凭借雄厚的经济基础,进入了吉林省校车运营行业,并成为龙头企业,全面开启了公司化运营新局面。二是根据市场需求,从2012年5月起至2015年3月,先后在长春、通榆、抚松、敦化、柳河、镇赉、大安、吉林市丰满、查干浩特等14个县区成立当地恒宇校车服务有限公司,连续购买国标校车1400余辆,全面实现公司化运营目标,承担起吉林省内十万余名义务教育阶段学生的上小学接送工作。


2、创新理念,管理精良

  我公司从诞生那一刻起,始终坚持服务学校,服务学生,微利经营,回报社会的创新理念,努力打造一支管理精良,团结务实的队伍。校车是我国在新形势、新常态下为保障义务教育学生上下学的新兴产物,体现出党和政府对祖国下一代的关爱和惠及民生的重大举措,需要一支品质优良,作风过硬,有当担精神的校车专业队伍,把党和政府的惠民政策落实好,所以,吉林省恒宇校车服务集团公司就是在这种形势下,通过实践,形成的一支管理精良的校车服务专业队伍,立在吉林成为名副其实的校车行业的领军者。一是恒宇校车公司从成立起,始终秉承服务为本,微利经营,替政府分忧解难,为百姓解困的理念,赢得了政府和社会对公司的信任,使我公司如鱼得水,发挥服务技术专长,为公司的进一步发展奠定了坚实的基础。二是我公司拥有一批专业的管理队伍,熟悉车辆管理和运营业务,有实践经验,为我公司快速成长、壮大提供了强有力的保障。目前,我集团公司下属的十四家子公司,经营管理按部就班,有条不紊,没有出现任何交通事故,如期完成学生的上下学接送任务,赢得了政府、学校、家长和社会的广泛赞誉。如今,吉林省内及邻近省区还有许多市县都对我公司的服务产生了浓厚的兴趣,有很高的合作意向,公司正在立足吉林基础上,逐渐向省外辐射,不断壮大我企业的发展规模,提高我公司的知名度,为更多省份的学生和家长及社会服务。



3、体系完备,平安保障

  校车承载着祖国的未来和希望。公司为了保障乘车学生,降低风险,采取了一系列切合实际的措施,解除政府和家长的后顾之忧。一是各个公司都建立健全各项责任制度和应急机制,目标明确,层层落实责任,责任到人,形成一套完整的保障体系,用制度来约束行为,用制度来保障,环环相扣,相互制约,确保运营。二是严格准入制度,把好用人关。公司在选人用人上,严格按照《校车管理条例》的要求,实行严格的驾驶员准入制度,不打折扣。对具备驾驶条件的校车驾驶员,首先由当地公安派出所对其进行政审,不能有任何前科劣迹,保证校车驾驶员队伍的纯洁性。政审合格的驾驶员,按照规定到当地交管部门办理进行审核,核发校车员驾驶资格证,然后公司组织录用上岗,从源头上把好用人关口。三是完善保险机制,应保尽保,努力降低风险系数。公司除投保正常的商业险种外,还为每个座位投保100万元的座位险,防范意外事故带来的风险,切实维护乘车学生的利益,为政府、学校和家长解除了后顾之忧。四是建立信息化监管机制,实现校车行车过程的精细管理。我集团公司为确保校车的行车,每个子公司都建立了电子终端监控体系,并同当地交管、教育行政部门联网,运用我国北斗导航3G移动网络系统和超速自动报警系统,全天候对每辆校车运行过程实行全程动态监控,保障校车运行。通过地方政府、交管部门、教育行政部门、学校和校车公司的联动机制,相互监督,相互制约,运行状态时时在部门和公司的掌控之中,确保了校车行驶的万无一失。五是坚持实行教育警示制度,时刻保持高度警惕,工作常抓不懈。每学期开学前,公司都要集中组织驾驶员进行教育和培训,宣传行车法律、法规,教育驾驶员遵章守纪,并通过典型的案例和血的教训,教育驾驶员要警钟长鸣,防患未然。六是实行严格的照管制度,确保乘车学生上下车和行车。为切实解决好照管员的问题,公司同当地教育行政部门精诚合作,聘用身体健康、素质好、责任心强的教师来担当照管员工作,公司给照管员每人每月发放800元工资,光这一项支出全省14家校车公司每月就高达110余万元。公司利用这些教师担当照管员工作,他们既耐心细致,又勇于负责,了解学生的状况,乘车学生服从管理,秩序井然,行车有序,照管教师既可以得到经济报酬,又保障了乘车学生,事半功倍,取得了可喜的成绩。